Work area at the Johnson Wax Building - headquarters of the S.C. Johnson and Son Co., Racine, Wisconsin. - between 1980 and 2006 - Photograph owned by Library of Congress Prints & Photographs // __ Rocket Copywriting //

//

Briefing

Titels

Titel H1 = De risico’s van activity-based werken
Titel H2 = Wat is activity-based werken?

OUDE ALINEA

Bij de overstap naar activity based werken denken veel bedrijven enkel aan de modernisering van hun kantooromgeving. Hoewel dit een belangrijk aspect is, kan het focussen op alleen deze herinrichting leiden tot onderbenutting van het volledige potentieel van deze werkwijze.
Een succesvolle implementatie van activity based werken vereist een grondige voorbereiding en samenwerking tussen verschillende afdelingen zoals HR, IT en facility management. Zonder deze samenwerking kunnen er problemen ontstaan die de efficiëntie en effectiviteit van de verandering in gevaar brengen.

Herschrijf de alinea, zodat de H2-titel logisch is, en er dus wel degelijk wordt uitgelegd wat activity-based werken nu precies is. Die uitleg mist op dit moment…

//

Nieuwe alinea

Activity-based werken is werken op de locatie die het beste effect heeft op de productiviteit, de kwaliteit,… van het desbetreffende werk. Het komt er dus op neer dat je zoveel mogelijk ruimten in je kantoor zo ontwerpt dat ze voor heel specifieke werk-activiteiten dienen: afzonderlijke minikantoren voor zelfstandige video-calls of 1-op-1-gesprekken, grote vergaderzalen voor grote formele meetings, aangename inkom-lounge voor korte introducties en kennismakingen, een aparte ruimte voor printers en scanners (en hun geluid), een cafetaria,…

Activity based werken stapt dus volledig af van het jaren ‘90-model met cubicles, een massa-werkruimte met drie lage wanden rondom je, die helaas geen geluids- en andere stoorfactoren tegenhouden. De focus ligt dus niet meer op kwantiteit, maar wel op kwaliteit en individuele productiviteit.

Ook niet onbelangrijk om te vergeten, is overigens de impact die COVID-19 op ons werkleven had. Die gezondheidscrisis heeft bedrijven namelijk, weliswaar verplicht, doen inzien dat hun werkprocessen al die tijd ruimte hadden voor dergelijke flexibiliteit.

Maar eigenlijk is de toepassing van zo’n flexibiliteit lang niet zo gemakkelijk, en er zijn dan ook enkele zaken waarop je het beste let bij de overstap naar activity based werken.


//

Winkelwagen

rocketcopywriting.space
Privacy-informatie

Ik ga uw gegevens niet doorverkopen en u al zeker niet stalken met "relevante producten". Iets anders dan noodzakelijke cookies ga ik u dus niet serveren, want die zijn eigenlijk ook helemaal niet lekker... Bah!

Back to Top